本網公告
公告
熱詞:建材十字繡圖案大全燈具

如何管理裝修工程項目成本

發布日期 2019/7/27 17:52:46 來源:建材網


裝修項目的成本管理包括:監督整個過程的成本核算,確定項目的客觀成本,掌握成本信息,執行成本控制,組織和協調成本核算以及執行分析成本。具體而言,改造項目各階段的成本控制內容如下。

(1)計劃設計階段

對于大型和投資家居裝飾項目,項目計劃設計階段的成本控制的主要內容是制定每個裝修計劃的技術經濟指標和估算,用于比較和參考優選的解決方案。在這個階段,每個方案的技術和經濟評估和成本估算必須以客觀,徹底和詳盡的方式進行。功能性,經濟效益,裝飾質量,環境和防火應該是首選原則。

(2)設計階段

在改造項目的設計階段,改造項目的提案和全面預算的提案必須全面而準確地基于給定的更新計劃。


(3)評估施工階段。

改造項目投標階段成本控制的主要內容是根據改造工程施工圖編制施工項目預算,使施工圖預算控制在預算范圍內。初步設計。

(4)施工階段

施工階段是改造項目成本控制的關鍵階段。現階段的成本控制任務是按照設計要求實施項目,使實際支出控制在施工預算范圍內,完成進度資金支付,完工結算和完工。該項目的最終解決方案。


本網轉載并注明其他來源的稿件,是本著為讀者傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。其他媒體、網站或個人從本網轉載使用時,必須保留本網注明的稿件來源,禁止擅自篡改稿件來源,并自負版權等法律責任。違反者本網也將依法追究責任。

(注:網友評論僅供網友個人看法,并不表示盛豐建材網同意其觀點或證實其描述!) 發表評論

查看全部評論>>

輸入驗證碼:驗證碼 最多輸入200字符!
資訊分類
今日焦點 國際動態 國內要聞 市場觀察
分析預測 科技前沿 政策法規 宏觀經濟
人物專訪 企業動態 促銷活動 建材知識
行業協會 圖片新聞 招標 專題報道
建材網簡介| 服務條款| 隱私聲明| 匯款帳號| 盛豐招聘| 幫助中心| 聯系我們| 友情鏈接
辽宁11选5开奖图表